Биржан Жангалиев: «Я работаю для удовольствия, а не ради денег»

Уральскому бизнесмену Биржану Жангалиеву 30 лет, и он уже вложил порядка 120 тысяч долларов в реализацию изобретений местных кулибиных. У него почти готов к массовому производству оригинальный ветровой генератор, начата подготовка к выпуску шарикоподшипника с пружинным вкладышем. Мы спросили его, почему он тратит свои деньги не на иномарки и виллы, а на проекты, которые только в будущем могут приносить прибыль.

— Я не технарь по образованию, а экономист, — объясняет Биржан. — Поэтому я сразу делаю расчёт: жизнеспособна ли идея этого изобретения, может ли проект принести доход. Если изобретение интересное, я организовываю испытания, а потом ищу инвесторов, которые смогут воплотить его в жизнь.

— Вы инвестировали в производство ветродвигателей, которые, казалось бы, тот же Китай в избытке предлагает на наш рынок. В чем особенность проекта, который вы взялись поставить на производство?
— Уникальность нашего ветряка в том, что он работает на малых ветрах. Он предназначен для использования в крестьянских хозяйствах. Мощность — 1-2 киловатта электроэнергии в час, этого достаточно для обеспечения электроэнергией чабанской точки. На его создание мы уже затратили почти два миллиона тенге.

— А цена у него какая? Будет ли он по карману чабанам?
— Наш ветряк будет стоить не дороже 800 тысяч тенге, и все комплектующие на него можно купить на нашем рынке. Сейчас мы тестируем опытный образец, исправляем недочёты, Следующей весной будем запускать его в производство. У нас уже сейчас есть заказы на сотню штук.
Вот сейчас я заинтересовался изобретением преподавателей из ЗКАТУ: они придумали подшипник с пружинным вкладышем, который изнашивается в несколько раз меньше, чем обычный подшипник. Такой подшипник очень нужен. Я поставил перед собой задачу: сделать этот подшипник народным товаром, недорогим и качественным. У нас партнерство с руководством ЗКАТУ — на базе их университета мы хотим организовать небольшое производство этих подшипников. Думаю, что этот проект можно реализовать поэтапно: открыть вначале небольшой цех квадратов на 60, закупить несколько станков и наладить выпуск этих самых подшипников. Мы будем организовывать маркетинг готового продукта, налаживать продажи.

— А как вы находите изобретения, прежде чем они становятся вашими инновационными проектами?
— В век информации, имея в руках какую-либо зацепку, можно найти всё что угодно. Я, наверное, хороший коммуникатор. У меня бывает очень много встреч с разными людьми. При разговоре многие делятся своими проблемами, и я ищу возможности их разрешать. Вот, к примеру, как появилось наше предложение нового способа очистки нефтегазовых скважин по принципу нагревания. Я узнал, что очистка скважин — целая технологическая проблема, способ, который нефтяники используют, сложный и затратный по времени. Я нашёл в Украине изобретение, эффективное для очистки скважин. Мы вылетели в Запорожье, пообщались с автором и предложили реализовать его идею. Нам заказали новый способ очистки нефтегазоразработчики в Мангистауской области. Сейчас они все свои нефтегазовые скважины чистят по нашему методу нагревания. Она занимает в три раза меньше времени, и в 4 раза дешевле, чем чистка скважин химреагентами. Плюс к тому – эта чистка экологически безопасная. Думаю, что в скором времени все нефтегазодобывающие предприятия придут к тому, чтобы заказывать у нас этот метод очистки скважин.

— А с чего вы начали свой путь в предпринимательство? И как вам удалось к своим 30 годам прийти к такому этапу в бизнесе, как доводить инженерные изобретения до массового производства и продажи? Владельцы миллионных состояний не рискуют взяться за то, что делаете вы. Это ведь и риск большой, и ответственность…
— Для меня личный комфорт – это внутреннее спокойствие, осознание того, что я приношу пользу своей семье, людям, которые работают у меня на производстве. Я работаю для удовольствия, а не ради денег. Когда в выходной день я катаюсь на велосипеде, а мой маленький сын сидит передо мной на рамке, это для меня огромное счастье. Я часто бываю на разных форумах предпринимателей за границей, и там я заметил, что люди не выпячивают свой статус, не кичатся этим.
Я начинал свой бизнес с торговли европейским электрооборудованием. Мне удалось завязать контакты на Карачаганаке, я стал поставлять нефтегазовое оборудование для фирмы «Аджип», затем и для «КазМунайГаза». В какой-то момент я обеспечил материальные нужды семьи, и просто торговать мне стало уже неинтересно Мне интересно развивать наше производство. Мне интересно создавать что-то ценное вместе с другими людьми. У нас есть небольшой цех в бывшем гараже технопарка «Алгоритм», так вот, мы приглашаем туда изобретателей, всех, у кого есть интересные технические идеи. У нас там есть станки, материалы. Приходите, пользуйтесь.
Я готов ежемесячно вкладывать тысячу долларов в его содержание.

— А что собой представляет ваше предприятие ТОО «ЗападЭнергоПром»? Сколько человек работает у вас?
— Нас порядка 30 человек. У нас есть несколько цехов – сварочный и механический, где мы производим сборку каких-либо деталей. Продолжаем оказывать дилерские услуги — поставляем оборудование в Казахстан. Есть и свое производство, так называемое «отверточное». На всех месторождениях в Казахстане используется устьевое оборудование американского производства. В Тюмени мы нашли завод, где могут вытачивать детали для такого оборудования. С ними мы заключили контракт, они присылают нам детали, а мы собираем такое же устьевое оборудование и поставляем заказчикам.
У нас в планах – взять землю в районе посёлка Перемётное, чтобы открыть там базу под производство ветродвигателя. Оптимизм мне дает мой коллектив. В нем много людей творческих, среди нас нет людей, кто бы пришёл на работу, чтобы просто отсидеть день. Я всегда ищу созвучных мне людей, таких, кто порядочен по своей натуре. Тогда твоя команда работает эффективно.

— Значит, в бизнесе деньги для вас не самоцель?
— Однозначно, нет. Когда у меня появляются какие-либо лишние деньги, я вкладываю их в новый проект, на поездки на форумы инноваторов, обучение сотрудников в Германии, Финляндии – там, где производят высокотехнологичное оборудование. Нельзя стоять на месте, нужно развиваться.

— В ваших расчетах почему-то ни слова про госпрограммы, и вы как-то умудрились развить свой бизнес, не участвуя в гостендерах. Это у вас позиция такая?
— Для себя я сделал вывод, что лучше работать с нефтегазовыми предприятиями. У них никаких задержек с деньгами нет. Но один раз меня уговорили принять участие в поставках оборудования в Президентскую школу. И вот уже год мы не можем получить свои деньги — 50 миллионов тенге…

— Какой новый проект сейчас у вас в уме?
— На форуме в Москве я встретил учёного, который нашел экономичный способ дорожного покрытия. Его идея — в добавках особого химреагента в грунт, и в результате получается очень прочное дорожное покрытие. У нас в сёлах все дороги убитые. И это покрытие могло бы решить проблемы сельских дорог. Сейчас я думаю о том, как реализовать этот проект на практике. Ещё мне интересен проект переработки отходов атомной промышленности, предложенный инноваторами в Южном Казахстане. Но, думаю, реализовать на практике его будет очень трудно. Всё-таки речь идёт об радиоактивных элементах. В ближайшие дни я планирую вылететь в Малайзию, чтобы встретиться с предпринимателями, которые занимаются ветряными электрогенераторами и солнечными батареями. Конечно, солнечные батареи – это очень дорого, но мы всё равно придём к тому, что будем их использовать.

Биржан ЖАНГАЛИЕВ, 30 лет.
Закончил АтиСО по специальности «Финансы».
Первое место работы — сотрудник кредитного отдела банка «ЦентрКредит»
Первый предпринимательский доход — занятие риэлторством.