Тамара Еслямова: Саябақты қалай сақтау керек туралы жеке пікірім

Қалалық саябақ бойынша мәселелермен айналысатын жұмыс тобының мүшесі ретінде мұнда өзімнің жеке көзқарасымды, оны қалай сақтау және дамыту керектігін жариялаймын. Орал тұрғындары өздерін осы фотосуреттегідей сезінуі үшін.

Еске сала кетейін: жұмыс тобы облыс әкімі Ғали Есқалиевтің тапсырмасы бойынша құрылған болатын. Орал қаласы әкімінің шешімімен қала саябағын жеке бизнеске сенімді басқаруға беру жөнінде тендер өткізу туралы Облыс әкімі бұл тендерді жойып, «Ақжайық» ӘКК-не жұмыс тобын құруды тапсырды, және оған барлық тілек білдірушілерді саябақты сақтау тұжырымдамасын және оны басқару моделін анықтауға қатысуға шақырды.

«Мәселені шешудің көрінісі

Оралдағы қалалық саябақты сақтау және дамыту

САЯБАҚ МӘСЕЛЕЛЕРІ:

Қала әкімдігі қалалық саябақты дамыту тұжырымдамасын әзірлемеген – қалада қалалық саябақтың қалаулы жағдайына қол жеткізу үшін басқарушы ұйымның іс-әрекетінің жалпы бағытын білдіретін құжат жоқ. Яғни, әкімдіктің саябақты дамыту жоспары ешқашан болған жоқ.

Саябақты дамыту тұжырымдамасында табиғи бастауды сақтау және күшейту мақсатында онда рекреациялық жүктеме нормативтеріне сәйкес саябақ аумағының функционалдық аймақтануы және есептік теңгерімі (жолдар, ғимараттар, екпелер орналасқан алаңдардың пайыздық арақатынасы) белгіленуі тиіс.

Құрылыс нормалары мен ережелерімен көрсетілген аймақтар алаңының келесі шамамен арақатынасын ұстану ұсынылады (кесте. 4.1).

Қалалық саябақты дамыту тұжырымдамасын әкімдіктің тапсырысы бойынша ландшафтық дизайнерлердің қатысуымен сәулет бюросы әзірлеуі тиіс.

Басты құжат-Тұжырымдаманың болмауы «Мәдениет және демалыс паркі» МКК әкімшіліктерінің іс-қимылдарының ретсіздігін жасады.

Саябақты дамыту тұжырымдамасының болмауы саябақтың тарихи-мәдени мұра объектісі ретінде құқықтық мәртебесін жоғалтуға; «Мәдениет және демалыс саябағы» мемлекеттік коммуналдық кәсіпорны (МКК) қызметінің тиімсіздігіне, қала әкімдерінің бірқатар заңдарды бұзуына, саябақтың жасыл аймағының сақталуына және қала тұрғындарының мүдделеріне нұқсан келтіруге әкеп соқты. Саябақтың тағдыры саябақ директорларына бақылаусыз берілді.

Жұмыс тобы анықтады:

– саябақтың жасыл аймағының бәсеңдеген жағдайын;

– МКК-ның саябақтың жасыл аймағын сақтауға қатысты әрекетсіздігі, коммерциялық объектілерге көшеттерді жоюын:

– саябақтағы ағаштардың дендрологиялық паспортының және саябақтың құқықтық мәртебесінің болмауын;

– карта аумағын функционалдық аймақтау картасы жоқтығын.

– оның қызметінде коммерциялық қызметтен кіріс алу жағына қарай қайта салу, оның нәтижесі ретінде саябақ аумағын екпелерге зиян келтіріп шамадан тыс коммерцияландыру (саябақтың жалпы алаңының 24 гектарына кәсіпкерлік қызметтің 102 объектісі). Саябақ аумағы коммерциялық объектілермен қайта толтырылуын.

– саябақ басшылығының жалға алушылардан нақты ақша ағынын кем дегенде екі есе жасыруын;

– жер учаскелерін саябақ балансынан әкімдердің күмәнді қаулыларымен алып қоюын:

– бюджет қаржыландыруынан саябақты алып тасталғанын:

ОРАЛ АЗАМАТТАРЫ НЕ ҚАЛАЙДЫ?

Олар қалалық саябақты қалай көргісі келеді?

Серуендеуге арналған орын ретінде, әсіресе адамдар «табиғатқа жақындықты» атап өтеді, олар үшін бұл күнделікті тұрмыстың стресстерінен психологиялық жеңілдету мүмкіндігі ретінде маңызды.

Олар жасыл аймақты күтуді, оған ұқыпты қарым-қатынасты қалайды. Табиғаттың әдемілігіне тамсанып, жанға демалыс беріп, әсем ландшафтымен балаларды қуанту.

Аумақты қоқыстан, артық шулардан тазарту ниеті.

Тек қажеттілік шегінде, сауда нысандарының – ең азын қалау.

Бір сөзбен айтқанда, табиғат құндылықтарына қуанып, жағымды болатын жайлы және бірегей кеңістік құру.

Қала саябақтарын салу және қайта жаңарту бойынша қабылданған нормаларға сәйкес, қала тұрғындарының барлық жоғарыда айтылған тілектері әр саябақ аймағы үшін маңызды болуы тиіс. Мұндай кеңістікті құру үшін тек уақыт пен қаражатты бөлу қажет.

Әкімдікке ұсыныстар:

1. Қалалық саябақты дамыту тұжырымдамасын әзірлеуге бюджеттен қаражат бөлінсін. Ел ауқымында сәулет-дизайнерлік компаниялар арасында тұжырымдаманы әзірлеуге ашық конкурс ұйымдастыру. Жұмыс жоспарына әлеуметтік зерттеулер жүргізуге маманданған компанияларды тарта отырып, жалпы қалалық сауалнамалар арқылы анықталған қала тұрғындарының тілектерін салу.

2. Саябақты басқару моделін басқарушы ұйымның іс-қимылының ашықтығын және оның азаматтық қоғамға есептілігін қамтамасыз ететін етіп өзгерту. Атап айтқанда, нұсқалар арасында саябақты басқаруға құрылтайшылардың пайда табуына құқығы жоқ коммерциялық емес ұйымдарды (конкурс тәртібімен) тарту мүмкіндігін қарастыру. ҮЕҰ инвестицияларды, оның ішінде бюджеттен тыс көздерден – меценаттарды, жеке қайырымдылық қорларын, қалалықтарды, экологиялық бағыттағы донорлық ұйымдарды – қазақстандық және халықаралық қайырымдылық қорларынан тарту мүмкіндігі бар екенін ескеру қажет.

3. Біздің жұмыс тобын саябақты дамыту тұжырымдамасы үшін жұмыс тапсырмасын әзірлеу процесіне және саябақты сенімгерлік басқаруға беру жөніндегі конкурстық комиссияның құрамына енгізу.

Тамара Еслямова, жұмыс тобының мүшесі

20.05.2020

Жұмыс тобына берілді

P.S/

Егер сіз маған қосымша бірдеңе қоссаңыз, қуаныштымын.

Сұрақтарыңызға жауап беремін. Жалпы қала тұрғындары сүйікті саябақтың тағдырына белсенді түрде қызығушылық танытуы керек.