«Біз кез-келген тексеруді қуана қабылдадық»
«Теңізшевройл» ЖШС-мен серіктестік нәтижесінде екі Орал компаниясының даму тарихы осы ірі мұнай-газ компаниясы Қазақстанда жұмсаған әрбір доллардың тағы бір доллардың айналымына ықпал ететіндігін жақсы көрсетеді. Жергілікті компаниялар ТШО-мен ұзақ мерзімді келісімшарттық қатынастар орнатуға ұмтылады, ал бұл олардан жоғары стандарттарға сәйкестікті талап етеді. ТШО-мен серіктестік олар үшін трансформациялық факторға айналғанын «Chem-Invest» ЖШС және «Азот зауыты» ЖШС басшылары айтты, екі компания да Батыс Қазақстан облысында орналасқан.
«ТШО» «Біздің тәлімгеріміз және үйретушіміз болды»
Бейбітжан МАМАЕВ, «Chem-Invest» ЖШС директоры, Орал қаласы:
-Біз өз компаниямызды 2006 жылы мұнай кәсіпшілігі компанияларына бұрғылау ерітінділерін өндіру үшін химиялық реагенттерді жеткізумен айналысу үшін құрдық. 2015 жылы «Теңізшевройл» бізбен жеткізуге бірінші келісімшарт жасасқан сәтке дейін бізде мұнай өндіруші компанияларға өндіру мен жеткізудің шағын көлемі болған еді. ТШО-мен жасалған келісім-шарт біздің компания үшін үлкен сынақ болды. Біз оған төтеп бердік және бізге ұзақ мерзімді негізде жаңа келісімшарттар ұсынылды.
Біз өндіретін бұрғылау ерітінділері көмірсутектерді өндіру сапасына әсер етеді. Бұл біз үшін үлкен жауапкершілік.
Қазіргі уақытта біздің жеткізілімдеріміздің көлемі бірнеше есе өсті. Біздің қызметтеріміздің спектрі көбірек болды, біз әр түрлі жұмыс схемаларын ұсынамыз, соның ішінде біздің клиенттеріміз үшін химиялық реагенттерді қоймада сақтауды ұйымдастыру, Тапсырыс берушінің формуласына сәйкес құрғақ химиялық реагенттерді араластыру және «бір қапта бұрғылау ерітіндісін» дайындау . Біз өз өндірісімізді кеңейттік — Атырауда мұнай кәсіпшілігі химиясын өндіру цехын іске қостық.
Теңізшевройл компаниясымен ынтымақтастықтың ерекшелігі, ол біздің өсуімізді ынталандырады. ТШО Қазақстандағы басқа ірі компанияларға қарағанда жоғары стандарттар мен талаптарды қойып қана қоймай, ментор және тәлімгер рөлінде өнер көрсете отырып, мердігермен бірге осы жолдан өтеді. Мұндай тәсілдемені біз басқа ірі компаниялар, ірі мұнай-газ кен орындарының операторлары үшін үлгілі деп санаймыз, ол бізді тиімдірек және күштірек етеді.
Аз ғана жыл ішінде еңбекті қорғау, техника қауіпсіздігі және қоршаған ортаны қорғау мәселелерін басқару процесі шеңберінде біз бізге «А» бағасын беруге дейінгі жолдан өттік және оны 2021 жылғы 12 мамырда растадық. Біздің компания тұрақты түрде 100% тиімділік нәтижесімен жалақы төлеу, аударымдар және кадр бөлімімен тиісті құжаттаманы ресімдеу мәселелері аудитінен өтеді
Компаниямыздың барлық негізгі үдерістері тиімділігінің өсуі бізге еңбекті қорғау, техника қауіпсіздігі және қоршаған ортаны қорғау мәселелері бойынша жоғары көрсеткіштері мен стандарттары бар компания беделін берді. Біз, әрине, басқа іскери серіктестеріміздің көз алдында өстік.
Біздің қызметкерлер компания басшылығы үшін еңбекті қорғау, қауіпсіздік техникасы және қоршаған ортаны қорғау мәселелері бірінші орында тұрған жағдайларда жұмыс істеуге өте ыңғайлы. Барлық ережелер, саясаттар, рәсімдер мен нұсқаулар қатаң сақталатын және орындалатын қауіпсіз және бақыланатын жағдайларда бизнес сәттілік пен өркендеуге әкеледі.
ТШО бізге халықаралық компанияға өсуге көмектесті
Максим Ермолаев, Азот зауытының директоры, Орал қаласы:
– Біздің кәсіпорын сұйық азот пен оттегін жеткізумен, технологиялық жүйелерді, сыйымдылықтар мен құбырларды инертті газбен, химиялық және лазерлік әдістермен тазартумен және кептірумен айналысады.
«Теңізшевройл» ЖШС — нен келісімшарт алуға талпынысымыз сәтсіз аяқталды-біз байқауда жеңіске жеткен жоқпыз. Сол кезде біз тәжірибесі аз сервистік компания болдық.
Ал 2011 жылдың соңында ТШО жедел қызмет алу үшін бізге өздері жүгінді. Ал бұл жай ғана жаңа жылдық мерекелер болды, шартқа қол қою және біздің жұмысымызға ақы төлеу кепілдігін алу қиындықтары болды. Бірақ біз тәуекелге бардық және оларға бригада жібердік. Ал олардың объектісінде осындай жұмыс көлемі болды, келісілген екі — үш күннің орнына бір бригада емес, 10 күн жұмыс істеді.
Біз ТШО-дан кері байланыс сұрадық және олар бізге оң баға берді.
Бұл тәжірибе бізді қатты шабыттандырды.
Содан кейін біз бірінші тендерді Теңізшевройлдан жеңіп алдық. Бұл үш жылға арналған орта мерзімді келісімшарт болды, екі жылға ұзартылды.
Бізге Теңізшевройлдан ЧЕЗМ процесі аясында аудит тобы келді. Біз өндірістің барлық циклын, қауіпсіздік техникасын, персоналды, қаржыны тексердік. Біз аудиттен сәтті өттік және ТШО жеткізушілерінің жүйесіне тіркелдік. 2012 жылы біз ТШО-ның тікелей жеткізушісі болдық.
ТШО-ның барлық нысандарында жақсы бағалар алдық. Менің ойымша, бұл біз әрқашан олардан кері байланыс сұрағанымыздың, жұмысымызда нені жақсарту керектігін сұрағанымыздың нәтижесі. Біз оларды кез-келген тексеруді басқару жүйелері мен технологиялық процестерді жақсарту мүмкіндігі ретінде жақсы деп қабылдадық. Олар өздері туындаған мәселелердің техникалық шешімдерін, қосымша қызметтерді ұсынды. Нәтижесінде Теңізшевройл келісімшартты тағы екі жылға ұзартты.
Бізде қызметтің ерекше түрі бар. Теңізшевройл нысандарында біз ең қауіпті жерлерде — ұңғымаларда, құбырларда, ректификациялық бағаналарда, қауіпті орта қай жерде болмасын жұмыс істейміз. Бізде «қызыл» аймаққа рұқсат бар.
«Теңізшевройл» қазақстандық компанияларды дамытып жатқанын айта аламын.
ТШО-мен әріптестік барысында біз өндіріс көлемінде айтарлықтай өстік. Біз Оралдағы базамызды кеңейтіп, екі жаңа өндірістік ғимарат салдық. ТШО-мен серіктестік басталғаннан бері қызметкерлер саны 70 адамнан 150-ге дейін өсті. Қызметкерлерді оқытуға, жаңа технологиялар мен жабдықтарды сатып алуға көп қаражат саламыз. Біздің мақсатымыз-Тапсырыс берушіге технологиялық процестің басынан аяғына дейін барынша көп қызмет ұсыну.
Бізде Шлюмберже сияқты технологиялар мен жабдықтар бар. Бейкер хьюз компаниясымен бірлескен кәсіпорын құрдық. Біздің қызметтерді «Жайықмұнай», «Қарашығанақ петролеум оперейтинг»компаниялары пайдаланады. Біздің Түркіменстан мен Өзбекстанда тапсырыс берушілеріміз бар. Қазір біз жетекші шетелдік компаниялармен табысты бәсекелесудеміз.
ФАКТ: ТШО-ның өндірістік қызметі орта есеппен Қазақстанның ЖІӨ-нің 9,9% – ын құрады.
Жергілікті қазақстандық компанияларға жұмсалған шығындар нәтижесінде ЖІӨ өсімі 1,5% – ды құрады.
ТШО-дағы бір жұмыс орнына ел экономикасындағы тағы 39 жұмыс орны тиесілі, оларды құруға ТШО компаниясы ықпал етті.
Теңіз мұнай кен орны 1979 жылы ашылды, ал «Теңізшевройл» ЖШС компаниясы 1993 жылы Қазақстан Республикасы мен «Шеврон»компаниясы арасындағы келісім негізінде құрылды. Теңіз кен орнын ескере отырып, алынатын қорлар 10,9 млрд.баррельді құрайды. 2008 жылы ТШО шикі газды айдау және екінші буын зауытын салу жобасын аяқтады, соның нәтижесінде мұнайдың тәуліктік өндірісі 600 мың баррельге, ал табиғи газдың тәуліктік өндірісі 22 млн.текше метрге жетті. 1993 жылдан бастап 2021 жылдың екінші тоқсанына дейін ТШО-ның Қазақстан Республикасына тікелей қаржылық төлемдері $156 млрд құрады, компания өз жұмысының барлық кезеңінде $2 млрд-тан астам әлеуметтік жобалар мен инфрақұрылымға жұмсады.
ТШО-ның жергілікті нарықтағы шығыстары және олардың облыстар бойынша әсері
IHS Markit – халықаралық талдау агенттігі жақында зерттеу жүргізіп, мұнай-газ саласынан қандай аймақтар пайда көретінін анықтады. ТШО қызметі негізінен Атырау облысында шоғырланғанына қарамастан, компанияның жергілікті нарықтағы орташа жылдық шығындары Қазақстанның қалған облыстары бойынша бөлінген. Мәселен, Батыс Қазақстан облысы 18 млн АҚШ долларына тапсырыс алады және біздің облыста 1 271-ден астам жұмыс орнын ашады.
Жоғарыдағы суретте жергілікті нарықтағы ТШО шығындарының сату белсенділігімен, ЖІӨ-ге салымымен және жұмыс орындарымен өлшенетін түрлі облыстарға/өңірлерге әсері көрсетілген. Ынталандырылған сатудың жалпы көлемі-бұл ТШО-ның жергілікті нарықтағы тікелей шығындарының және кез келген кейінгі жанама және индукцияланған іс-шаралардың сомасы.
Белгілі бір аймақ үшін ынталандырылған белсенділіктің жалпы көлемі жергілікті нарықтағы ТШО шығындарының шамамен екі еселенген мөлшерін құрайды. Кеңейтілген жеткізілім тізбегі бірнеше аймақтың шекарасын кесіп өтуі мүмкін болғандықтан, ТШО-ны бір аймақта тікелей сатып алу басқа аймақтағы жеткізілім тізбегі бойынша белсенділікті арттыруы мүмкін.
Мысалы, Атырауда құрылыс қызметтерін сатып алу нәтижесінде «Маңғыстау» өндірістік секторында сауда белсенділігін тудыруы мүмкін, деп IHS Markit зерттеуінде айтылады.
